經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，不只體現(xiàn)在宏觀數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)中，更藏在老百姓可觸可感的微觀體驗(yàn)里?！笆逦濉遍_(kāi)局之春，我們走進(jìn)北京的街頭巷尾，和百姓嘮嘮身邊的尋常改變，見(jiàn)微以知萌，讀懂首季經(jīng)濟(jì)里的新信號(hào)。

　　（一）

　　“你白天能遇到無(wú)人車，晚上還可能遇到在街頭夜跑的機(jī)器人。”

　　在北京亦莊，這不是一句玩笑話。4月19日，第二屆人機(jī)共跑半程馬拉松賽在此舉辦。

　　參賽機(jī)器人跑起來(lái)虎虎生風(fēng)，肉眼可見(jiàn)變強(qiáng)。身后伴跑的遙控手不見(jiàn)了，近四成機(jī)器人能夠?qū)崿F(xiàn)自主導(dǎo)航，約21公里的漫長(zhǎng)奔跑中，也不再輕易摔倒。

　　4月19日，雷霆閃電隊(duì)自主人形機(jī)器人選手“閃電”在比賽中沖線。新華社記者 張晨霖 攝

　　這讓外界更加好奇：相比去年冠軍選手2小時(shí)40分42秒的完賽時(shí)間，今年成績(jī)?cè)鯓?？答案是?0分26秒！不僅耗時(shí)縮短三分之二，而且比人類半馬世界紀(jì)錄還快了近7分鐘。

　　1年間，何以跨越式發(fā)展？

　　機(jī)器人“跑得更快”，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)得更快”，新動(dòng)能培育更有力。今年以來(lái)，北京在具身智能領(lǐng)域密集布局，敞開(kāi)應(yīng)用場(chǎng)景，打通研發(fā)全鏈條。

　　機(jī)器人賽場(chǎng)的突破，對(duì)應(yīng)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“硬數(shù)據(jù)”：一季度，北京地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)5.9%，工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)較快，高端制造引領(lǐng)作用突出，工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、新能源汽車、集成電路等產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)98.5%、92.3%、44%和11.7%，新動(dòng)能持續(xù)跑出“加速度”。

　　人工智能是觀察北京經(jīng)濟(jì)潛力的新窗口。如果想看創(chuàng)業(yè)氛圍有多濃，可以到清北校園附近的海淀“AI原點(diǎn)社區(qū)”看看，在那里吃頓火鍋，就可能搞定天使輪融資。

　　3月末，記者在這里體驗(yàn)了一場(chǎng)被辦成“火鍋局”的路演活動(dòng)。面對(duì)臺(tái)下“98后”人工智能（AI）領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者，投資人沒(méi)有站在臺(tái)上點(diǎn)評(píng)，而是坐在大伙中間，邊涮毛肚邊聊。

　　4月1日，夜幕下的“AI原點(diǎn)社區(qū)”依然燈火通明。新華社記者 張驍 攝

　　“AI原點(diǎn)社區(qū)”啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)1年多，日均舉辦各類活動(dòng)2.5場(chǎng)。嘉賓中，有知名院士專家、企業(yè)“大?！?，甚至北京市區(qū)兩級(jí)負(fù)責(zé)人，也在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展資源對(duì)接。

　　原點(diǎn)社區(qū)如同一片雨林，吸引了400余家企業(yè)入駐，其中不少是OPC（一人公司）。在全國(guó)AI人才、大模型備案數(shù)最多的城市北京，類似的人工智能社區(qū)已有4個(gè)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2025年北京人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)4500億元。未來(lái)2年，北京力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)AI產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破萬(wàn)億元目標(biāo)。

　　“一代人有一代人的夜校。誰(shuí)說(shuō)下一個(gè)火爆全球的應(yīng)用不會(huì)在這兒誕生呢？”現(xiàn)場(chǎng)投資人的話，引得大家贊許。

　　（二）

　　今年4月，傳承百年的丁香詩(shī)會(huì)有了新氣象。在北京法源寺，若駐足一棵丁香樹(shù)，就會(huì)錯(cuò)過(guò)滿園丁香；若停步千年古剎，就錯(cuò)過(guò)了更熱鬧的春日人氣。

　　詩(shī)詞互動(dòng)、非遺展示、消費(fèi)惠民聯(lián)動(dòng)……在這里生活60多年的老居民姜蒨沒(méi)有想到，曾經(jīng)雜亂的爛縵胡同，如今變成了人流熙攘的文化街區(qū)。

　　通過(guò)“一院一策”的漸進(jìn)式更新，老城空間被重新激活，小體量、多業(yè)態(tài)的商業(yè)結(jié)構(gòu)逐步形成。

　　4月1日，滿園丁香在北京法源寺綻放。新華社記者 陳旭 攝

　　一家不足10平方米的文創(chuàng)店，陳列300余款產(chǎn)品，春季銷售額翻倍；一家咖啡品牌在胡同內(nèi)迅速擴(kuò)展至5家門店……

　　這些看似零散的小店生意，背后是消費(fèi)供給的新變化——

　　高質(zhì)量推進(jìn)城市更新，不只是改善硬件環(huán)境，更是以文興城，通過(guò)特色文創(chuàng)、精品民宿、胡同特色餐飲，服務(wù)游客與本地文化愛(ài)好者，提升消費(fèi)承載力。

　　同樣是傳統(tǒng)商業(yè)再生的樣本，北京友誼商店的轉(zhuǎn)型，提供了另一種思路。

　　不大拆大建，城市更新中，商店打開(kāi)封閉數(shù)十年的后院，輕輕嵌入新生活。車庫(kù)變精釀酒吧、傳達(dá)室變咖啡廳，停車場(chǎng)變露天就餐區(qū)……與消費(fèi)者共創(chuàng)新需求。今年一季度，商店銷售額1.38億元，同比增長(zhǎng)1728%。

　　4月2日中午，食客在北京友誼商店室外草坪露天就餐。新華社記者 張驍 攝

　　總投資超百億元的綜合商業(yè)體“灣里”首店品牌占比達(dá)一半、通州大運(yùn)河“運(yùn)上行”水景詩(shī)樂(lè)演藝正在內(nèi)測(cè)……2025年底以來(lái)，北京持續(xù)擴(kuò)大消費(fèi)服務(wù)新供給，激發(fā)消費(fèi)新潛力。當(dāng)“老空間”能夠承載足夠“新內(nèi)容”，存量資產(chǎn)便會(huì)轉(zhuǎn)化為新增長(zhǎng)。

　　（三）

　　下午兩點(diǎn)半，北京朝陽(yáng)區(qū)藍(lán)色港灣里的提督餐廳進(jìn)入一天中相對(duì)輕松的時(shí)段。

　　店長(zhǎng)楊星河正好結(jié)束了中午的忙碌，門口來(lái)了市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員，他們特地選擇這一時(shí)段——人少不忙，將經(jīng)營(yíng)影響降到最低。

　　以往，這樣的“臨檢”多少會(huì)讓企業(yè)緊張——查什么、怎么查，心里沒(méi)底。這一次，流程很快結(jié)束。

　　楊星河遞上營(yíng)業(yè)執(zhí)照，執(zhí)法人員用手機(jī)一掃，企業(yè)信息、檢查事項(xiàng)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全部顯示。不到20分鐘，檢查完成?！艾F(xiàn)在查什么、怎么查都清清楚楚。”他說(shuō)，“心里踏實(shí)多了。”

　　4月2日，北京市朝陽(yáng)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局執(zhí)法人員在藍(lán)色港灣里的提督餐廳開(kāi)展“掃碼檢查”。新華社記者 劉洋 攝

　　變化，來(lái)自一項(xiàng)看似細(xì)小的改革。

　　近年來(lái)，北京全面推行“掃碼檢查”，執(zhí)法須掃碼錄入，企業(yè)同步可見(jiàn)，多部門實(shí)現(xiàn)“一次上門、多項(xiàng)檢查”。2025年，月均臨時(shí)檢查量同比下降97.4%。

　　對(duì)執(zhí)法人員來(lái)說(shuō)，過(guò)去需要十幾分鐘的紙筆記錄，現(xiàn)在通過(guò)系統(tǒng)即可快速完成；對(duì)企業(yè)而言，減少的不只是迎檢時(shí)間，更是不確定性。

　　這類變化，實(shí)實(shí)在在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境、增進(jìn)發(fā)展信心。數(shù)據(jù)顯示，2025年北京市新設(shè)經(jīng)營(yíng)主體38萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)約21%。

　　如果說(shuō)“掃碼檢查”通過(guò)“少打擾”優(yōu)化流程，那么另一類改革，則在為發(fā)展提供“硬支撐”。

　　在北京城南，“火箭大街”的建設(shè)正在收尾。

　　作為全國(guó)首個(gè)商業(yè)航天共性試驗(yàn)和科研生產(chǎn)基地，這里不像是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，更像一個(gè)“公共工具箱”，測(cè)運(yùn)控中心、共性試驗(yàn)平臺(tái)、元器件應(yīng)用支持平臺(tái)等集中布局，為企業(yè)提供從研發(fā)到驗(yàn)證的一站式服務(wù)。

　　“很多企業(yè)的難點(diǎn)，不在于有沒(méi)有創(chuàng)新技術(shù)，而在于試驗(yàn)成本高、周期長(zhǎng)、資源分散。”北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)器人和智能制造產(chǎn)業(yè)局副局長(zhǎng)馬朝這樣解釋。

　　從商業(yè)航天到醫(yī)藥創(chuàng)新，從概念驗(yàn)證中心到中試基地，在北京，一批科創(chuàng)平臺(tái)逐步成形。它們解決的，正是支撐科技成果轉(zhuǎn)化中的“中間環(huán)節(jié)”，讓科技成果“從1到10”變得更容易。

　　營(yíng)商環(huán)境改革，激活發(fā)展一池春水。今年一季度，北京出臺(tái)新版營(yíng)商環(huán)境改革方案，推出28項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉木珳?zhǔn)舉措，讓越來(lái)越多的企業(yè)獲得政策紅利，專注發(fā)展賽道。

　　（四）

　　深夜收工，張建壯推開(kāi)家門，屋里燈是亮的，飯是熱的，妻子招呼他先洗手。這樣的日常，對(duì)這個(gè)在北京打拼20多年的外賣騎手來(lái)說(shuō)，來(lái)得并不容易。

　　4月1日，難得的休息時(shí)間，外賣騎手張建壯放松地在家喂魚(yú)。新華社記者 陳旭 攝

　　過(guò)去，他住過(guò)合租房，也經(jīng)歷過(guò)頻繁搬家。變化發(fā)生在今年初，他們一家搬進(jìn)了通州臺(tái)湖的“城市建設(shè)者管理者之家”。房間不大，卻是穩(wěn)定的落腳點(diǎn)。

　　類似的變化，正在一批基礎(chǔ)服務(wù)勞動(dòng)者中出現(xiàn)。該項(xiàng)目首批336套房源面向外賣員、快遞員、環(huán)衛(wèi)工人等群體，投用4個(gè)月入住率超過(guò)90%，新一批房源也在陸續(xù)投入使用。

　　“一張床、一間房”逐步得到保障，精準(zhǔn)解決了新市民、青年人、城市運(yùn)行服務(wù)人員的“落腳難”問(wèn)題，這既是民生兜底，也是城市治理升級(jí)的關(guān)鍵一步。

　　對(duì)一座超大城市而言，經(jīng)濟(jì)不僅由企業(yè)和項(xiàng)目構(gòu)成，也由無(wú)數(shù)提供基礎(chǔ)服務(wù)的人維系。只有勞動(dòng)者安身，城市發(fā)展才更安心。

　　來(lái)自北京城市一線的這些細(xì)節(jié)，共同釋放了令人振奮的信號(hào)：新動(dòng)能在形成產(chǎn)業(yè)，新空間在重塑消費(fèi)，新制度在降低成本，新保障在穩(wěn)定人心。這座超大城市正以向新而行的姿態(tài)，奏響高質(zhì)量發(fā)展的春之曲。（記者董素玉）