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從“免費(fèi)午餐”走向“價(jià)值賬單”(微觀(guān))

發(fā)布時(shí)間: 2026-05-26 11:25:00 來(lái)源: 人民日?qǐng)?bào)

  前不久,人工智能應(yīng)用豆包在應(yīng)用商店悄然上新了付費(fèi)訂閱方案,這意味著主流國(guó)產(chǎn)大模型“全免費(fèi)”格局首次出現(xiàn)松動(dòng)。社交媒體上,“只要收費(fèi)就卸載”與“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”兩種聲音激烈碰撞,相關(guān)話(huà)題沖上熱搜。如何看待商業(yè)模式從免費(fèi)走向收費(fèi)?這是服務(wù)升級(jí)還是倒退?

  看清豆包收費(fèi)的邏輯,首先要弄明白免費(fèi)背后的成本。截至2026年3月,豆包大模型日均Token(詞元)調(diào)用量已突破120萬(wàn)億,在3個(gè)月內(nèi)翻了一倍,算力支出大幅增加。所謂“免費(fèi)”,從來(lái)不是沒(méi)有成本,只是成本被暫時(shí)懸置在了半空,等待一個(gè)落地的時(shí)刻。與其說(shuō)這是慷慨,不如說(shuō)是一種尚未完成的商業(yè)敘事。當(dāng)算力賬單膨脹到結(jié)構(gòu)性虧損的地步,“免費(fèi)”就成了一個(gè)懸于頭頂?shù)男袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  免費(fèi)模式難以為繼,并不等于說(shuō)收費(fèi)就能解決問(wèn)題。關(guān)鍵在于,收費(fèi)之后消費(fèi)者能否獲得與價(jià)格匹配的真價(jià)值。從這個(gè)角度看,人工智能企業(yè)更應(yīng)該把收費(fèi)當(dāng)作一場(chǎng)進(jìn)階挑戰(zhàn)。當(dāng)價(jià)格標(biāo)簽掛上去那一刻,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就從比拼下載量、日活躍用戶(hù)數(shù)量等指標(biāo),更多轉(zhuǎn)向滿(mǎn)足用戶(hù)應(yīng)用需求的較量。收費(fèi)不意味著“勸退”,只要用戶(hù)覺(jué)得物有所值,付費(fèi)服務(wù)也會(huì)是你情我愿。對(duì)一些消費(fèi)者而言,選擇付費(fèi)模式以獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),好過(guò)在“全免費(fèi)”的表象下,承受廣告泛濫、數(shù)據(jù)濫用、服務(wù)縮水等隱性代價(jià)。

  回望互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史,類(lèi)似的轉(zhuǎn)折并不罕見(jiàn)。視頻網(wǎng)站曾經(jīng)普遍免費(fèi),雖然也不乏佳作,但精品創(chuàng)作缺乏可持續(xù)性。隨著付費(fèi)會(huì)員模式逐步確立,《漫長(zhǎng)的季節(jié)》《我的阿勒泰》等“叫好又叫座”的精品劇集獲得了更穩(wěn)定的創(chuàng)作支撐,不少作品還走出國(guó)門(mén)贏得國(guó)際口碑。音樂(lè)平臺(tái)推出付費(fèi)模式后,詞曲創(chuàng)作者的權(quán)益得到更好保障,音樂(lè)市場(chǎng)也更加繁榮。形成成熟的商業(yè)模式,讓從業(yè)者有合理回報(bào),事關(guān)服務(wù)品質(zhì)和消費(fèi)者體驗(yàn),以及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的正向循環(huán)。

  擴(kuò)大范圍看,抵制免費(fèi)陷阱或超低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),也是“反內(nèi)卷”的重要抓手。健康的市場(chǎng),必然基于良性的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),從電商到外賣(mài),從共享單車(chē)到社區(qū)團(tuán)購(gòu),不少新業(yè)態(tài)都經(jīng)歷過(guò)“燒錢(qián)、擴(kuò)張、洗牌”的劇烈震蕩。補(bǔ)貼退潮后,容易產(chǎn)生資源浪費(fèi)、權(quán)益受損等后遺癥,很多用戶(hù)對(duì)此都有直觀(guān)感受。合理的付費(fèi)機(jī)制則能實(shí)現(xiàn)企業(yè)、平臺(tái)、創(chuàng)作者、消費(fèi)者的多方共贏。

  堅(jiān)持有效市場(chǎng)和有為政府相結(jié)合,是“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須遵循的原則之一。形成既“放得活”又“管得好”的經(jīng)濟(jì)秩序,離不開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管的有效作為。在企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的同時(shí),有關(guān)部門(mén)應(yīng)以剛性監(jiān)管消除價(jià)格亂象、打破價(jià)格壟斷,讓價(jià)格指揮棒指引行業(yè)提質(zhì)升級(jí)、遠(yuǎn)離無(wú)序內(nèi)卷。

  如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新解決的是“能不能”問(wèn)題,那么商業(yè)模式創(chuàng)新回答的則是“可不可持續(xù)”問(wèn)題。從“免費(fèi)午餐”走向“價(jià)值賬單”,目的是更好發(fā)揮市場(chǎng)決定價(jià)格、匹配供求、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的作用,讓創(chuàng)新成果真正接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。在人工智能領(lǐng)域,這條路才剛剛鋪開(kāi),過(guò)程值得審視,前景值得期待。

(責(zé)編: 李文治 )

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